Vagas Para (02) Oficiais de Desenvolvimento (m/f)

Oficial de Desenvolvimento

Informações Gerais

• Localização: Tete/Mutarara, Moçambique
• Organização: World Vision International
• Código da Vaga: JR51688
• Tipo de Candidato: Apenas Candidatos Locais

Sobre a Organização

Com 75 anos de experiência, o foco da Visão Mundial é ajudar as crianças mais vulneráveis a superar a pobreza e experimentar a plenitude da vida. Ajudamos crianças de todas as origens, mesmo nos lugares mais perigosos, inspirados pela nossa fé cristã. Juntem-se aos 31,000+ colaboradores trabalhando em quase 100 países e partilhem a alegria de transformar histórias de vida de crianças vulneráveis!

Visão e Missão

A nossa visão para cada criança é a vida em toda a sua plenitude. A nossa oração por cada coração é o desejo de que assim seja. Como uma organização cristã global de ajuda, desenvolvimento e promoção da justiça, o nosso foco é ajudar as crianças mais vulneráveis a superar a pobreza e experimentar a plenitude da vida.

Responsabilidades Principais

Estabelecer Relacionamento Dentro da Comunidade (20%)

• Viver na comunidade, esforçando-se em demonstrar valores Cristão da WV através do seu estilo de vida
• Comunicar de forma efetiva a identidade da WV, missão, valores e abordagem de trabalho de forma que é contextualmente apropriada e clara
• Estabelecer relacionamento acercado e construtivo e aprender sobre a comunidade por forma a entender a sua realidade e atitudes em relação a assuntos do bem-estar das crianças, vulnerabilidade, género e fé
• Realizar uma análise social para entender as funções que as diferentes partes interessadas têm, a dinâmica de poder, o potencial para trabalhar com eles e as suas necessidades de capacitação
• Assegurar que o diálogo inclui toda a comunidade incluindo a sua diversidade, e não apenas confiar em poucos pequenos grupos

Catalizador e Facilitador, Trabalho com Parceiros (10%)

• De forma ativa identificar grupos locais dentro da comunidade, incluindo organizações baseadas na comunidade formais e informais, comités locais, igrejas locais, empresariado, outras ONGs e agências do governo local
• Se for necessário forjar a formação de grupos adicionais, tomando o cuidado para que os mesmos não sejam dominados pelas elites
• Identificar como é que todos estes grupos podem trabalhar juntos para o bem-estar da criança. Identificar pontos fortes e pontos fracos em termos de habilidades e atitudes por forma a determinar a adequação de trabalhar com a WV
• Possibilitar e facilitar formação de redes, conceções e ligações entre grupos locais e outros fora da área para estabelecer redes de nível local e advocacia
• Onde existem objetivos comuns e prioridades, desenvolver e gerir um relacionamento de parceria com grupos locais, reconhecendo que nem todos grupos locais estarão em condições de serem parceiros
• Trabalhar com grupos comunitários para coordenar os esforços dos voluntários para permitir integração e sinergia e evitar duplicação

Desenho do Programa e Planificação (15%)

• Facilitar o processo da criação da visão com a comunidade e grupos comunitários selecionados, incluindo o governo local, identificando prioridades da comunidade e ativos e para estabelecer momentos para uma ação com vista ao bem-estar da criança
• Assegurar que uma análise crítica dos assuntos da comunidade e oportunidades é realizada
• Participar em reuniões conjuntas de planificação envolvendo a WV, grupos comunitários e governo local para identificar responsabilidades e recursos a serem usados em projectos que serão implementados em conjunto
• Assegurar uma consideração efetiva das atitudes locais em relação ao género, fé, crianças e vulnerabilidade durante o processo da criação da visão e reuniões de planificação
• Assegurar o envolvimento efetivo da comunidade no desenvolvimento de requisitos de planificação específica tais como planos comunitários de preparação para desastres
• Trabalhar com grupos comunitários e governo local para depois comunicar à comunidade as decisões tomadas em relação aos planos para projectos, e as responsabilidades relativas da WV, grupos comunitários e governo

Implementação do Programa e Monitoria (20%)

• Assegurar que a informação sobre as atividades a serem implementadas é largamente disseminada de tal forma que as comunidades estejam totalmente informados sobre as mesmas
• Trabalhar com grupos comunitários para desenvolver planos detalhados de implementação para a sua responsabilidade, para assegurar que estão inteiramente preparados para realizarem as responsabilidades
• Apoiar e facilitar grupos comunitários para definir indicadores de monitoria de progresso, e coletar dados sobre isto de tal forma que haja dados sobre o progresso disponíveis
• Monitorar o progresso através de visitas regulares (diárias e semanais), e interações com grupos comunitários; ressaltar progresso em relação as metas das atividades e também em relação padrões técnicos chave; prover dados de monitora chave à equipa do programa
• Facilitar encontros entre grupos comunitários e membros da comunidade para discutir e refletir sobre o progresso, identificar áreas fortes e áreas para melhorar
• Encorajar a partilha de lições aprendidas como forma de ajudar outros grupos no seu desenvolvimento
• Compilar e juntar dados extraídos dos relatórios de progresso dos grupos comunitários para assegurar que dados gerais do projecto estão disponíveis
• Trabalhar com outros membros do programa para identificar mudanças necessárias nos planos do programa, e assegurar que estes são comunicados a grupos comunitários

Avaliação do Programa e Reflexão (5%)

• Participar nos encontros regulares de reflexão sobre o programa, para identificar áreas de pontos fortes e áreas para melhorar no desempenho do projecto
• Participar na avaliação do programa; comunicar aos grupos comunitários o propósito e o processo da avaliação e facilitar o envolvimento da comunidade e do governo de acordo com a necessidade

Trabalhar com os Coordenadores Técnicos (10%)

• Como parte do desenho do projecto e planificação, identificar áreas onde o apoio técnico é necessário para os grupos comunitários
• Facilitar o relacionamento entre os Coordenadores Técnicos e grupos comunitários, permitindo uma capacitação efetiva e também uma efetiva monitoria técnica
• Quando preocupações relacionadas com a qualidade técnica do trabalho de parceiros comunitários forem identificados, fazer arranjos para uma visita dos Coordenadores Técnicos para providenciar o apoio técnico direto
• Onde foram elaborados planos com ajuda de Coordenadores Técnicos, monitorar o progresso dos grupos comunitários em relação ao plano
• Ajudar os Coordenadores Técnicos a levar assuntos complexos e comunica-los de uma forma simples e prático

Facilitação do Patrocínio (15%)

• Facilitar a avaliação da viabilidade, gestão de risco e prontidão da comunidade para o patrocínio no contexto local
• Facilitar o entendimento da comunidade sobre como ser um promotor ativo do patrocínio e o seu impacto no desenvolvimento
• Facilitar a seleção de crianças registadas liderada pela comunidade
• Manter relacionamento com voluntários comunitários que estão envolvidos no processo do patrocínio e assegurar uma efetiva ligação entre eles e o Oficial do Patrocínio
• Participar em atividades chave de patrocínio tais como APRs e Cartões de Natal para assegurar que os mesmos são implementados a tempo e que são bem organizados
• Onde o RC for visto como estando a enfrentar dificuldade, facilitar planificação com a comunidade e com o governo sobre como providenciar ajuda

Geral (5%)

• A natureza do papel do Oficial de Desenvolvimento vai mudar ao longo da vida do programa. No estágio de exploração e desenho do projecto haverá enfâse significativa na análise comunitária e organizacional, perceber o contexto local e trabalhar com outros para identificar como a WV pode contribuir para o bem-estar da criança. Durante a fase de implementação, o papel terá maior enfâse no apoio a grupos comunitários no seu trabalho, monitoria do seu progresso e sua capacitação. Nas fases finais, será mais um papel de facilitação e conselheiro
• Comunicar os valores cristãos da WV e demonstrar uma vida cristã de qualidade que é exemplo para outros
• Embora a presente descrição de tarefas tente ser uma descrição ou reflexão precisa das tarefas envolvidas nesta posição, a WV reserva-se ao direito de adicionar, remover ou alterar as tarefas sempre que necessário
• Participar e dirigir devoções semanais

Sobre a Cultura Organizacional da Visão Mundial

A cultura organizacional reflete uma “Parceria” de escritórios da Visão Mundial em 100 países e cerca de 35,000 funcionários trabalhando com base numa visão: a vida em sua plenitude para cada criança. Uma carreira na Visão Mundial é um chamado dado por Deus, e acreditamos que todos os membros da equipa foram trazidos para a Visão Mundial para os propósitos de Deus. Seja trabalhando em casa, num escritório ou com crianças e membros da comunidade, celebramos e abraçamos as diversas origens e talentos de cada membro da equipa — sabendo que juntos podemos fazer a diferença. Juntos, #WeAreWorldVision.

Pacote Total Rewards

A nossa gente é o nosso maior patrimônio. Cada membro da equipa traz a sua experiência única e talentos dados por Deus para a organização — e, em troca, a Visão Mundial oferece aos funcionários um pacote “Total Rewards” competitivo adaptado ao contexto em que trabalham.

Candidaturas

Candidaturas disponíveis em: https://worldvision.wd1.myworkdayjobs.com/pt-BR/WorldVisionInternational/job/TeteMutarara-Mozambique/Development-officer-1_JR51688

Validade: 20 de Agosto de 2026

Dúvidas sobre como se candidatar? Veja as Perguntas Frequentes na plataforma de candidaturas.

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